第四百一十二章 突破瓶颈

 一款产品再优秀，也会遭遇瓶颈期。

 指的是目标人群饱和了，用户增长放缓了，喜欢的人自然喜欢，不喜欢的人也不会去关注。

 麦窝存在了4年，7千万用户，稳坐网络社区头把交椅。

 麦麦存在了1年半，5千万用户，与网易泡泡、n、新浪uc同处于即时通讯第二集团，qq独霸了第一集团。

 理论上，以国内的网络环境而言，已经做到瓶颈了。

 尤其即时通讯，这几家拼死拼活的抢夺市场份额，也确实抢到了一些，但对qq仍然没有产生什么威胁性。

 它们并不是2选1，只是仅仅在qq之外又多了个选择。

 换句话说，这些软件与qq的差异性不大。

 但麦麦不一样。

 麦麦一开始就靠差异性存在，凭借更流畅的个人空间、只此一家的《劲舞团》、超女投票等等才积累了这5千万用户。

 而就当外界以为麦麦也进入瓶颈期，与那些竞争对手一样，拜倒在qq之下时，《抢车位》出现了。

 一款停车、贴条、买新车的破游戏，居然让麦麦用户迎来了一次大爆发。

 “瓢颈突破了！”facebook的成功让全世界关注起网络20时代的新型社区，殊不知，麦窝早早走在了时代前列。

 它以绝对优秀的创新意识，一次又一次的领先所有对手，引得后来者纷纷模彷。

 “近日一款《抢车位》小游戏慢慢流行起来，玩法非常简单，却偏偏让人欲罢不能，怡恰体现了互联网寒冬之后，第二次浪潮中网络产品形态的最大变革，社交功能！”

 “《抢车位》使用真实车辆图片遭质疑，官方回应:‘皆得到授权，同样的，如果一款车没有出现在游戏里，那就是没拿到授权’。”

 “麦麦用户激增最高一天增加40万！”

 “《抢车位》攻略令官方破防，新规急速出台与玩家斗智斗勇！

 “昨日，麦窝社区出现了一张图片，写着‘欢迎qq来抄’！qq对此郑重声明，公司名誉不得诋毁，必要时会走法律途径！

 “哈哈哈！

 办公室里，姚远看着”欢迎qq来抄的图片笑得前仰后合。

 那是一个抢车位的背景，前面一辆车，后百是三辆奇瑞qq，车里各坐着个表情包，滑稽可笑画上了嗖嗖嗖的速度线。