第2959章(第3页)

 在学科评估、科研排名等量化指标压力下,大学易陷入“唯论文”、“唯项目”的异化发展。 

 文人型领导者通过重构评价体系、设立“非功利性研究基金”等方式,为学者提供“学术避风港”。 

 当大学遭遇突发事件时,文人型领导者能够依托文化积淀更快的进行危机公关。 

 他们更善于运用历史典故、哲学思辨引导舆论,将危机转化为价值观重塑的契机。 

 之前在主持学术讲座的时候,郝国静就表现出了自己在这方面的深厚功底。 

 李青云对他在历史文化、哲学思想上的一些观点和看法,都是很认可的。 

 此时见夏冰清提及郝国静这个搭档的时候一脸轻松,李青云就知道她是真的没有压力。 

 其实一般刚刚来到一个新环境,如何融入新班子都是严峻的挑战。 

 尤其是大学学府,更是人才汇聚之地。 

 无论是李进还是郝国静,无疑都是非常有能力的人。 

 能做到夏冰清这样淡然处之,不被对方的气场所影响,真的很不容易。 

 当然了,李青云也知道夏冰清的底气何在。 

 大学学府的“文人型领导”虽然在很多方面都有独一无二的优势,但劣势也是很明显的。 

 比如说,资源整合效率就是一个问题。 

 因为这类干部过于强调文化逻辑,这很容易影响大学核心层决策的速度。 

 另外,这类干部的技术敏感度,显然是不如技术型干部的。 

 同时,这类干部的代际沟通可能壁垒,对新时代学生需求的理解会有滞后。 

 从这方面来说,他们又不远如管理型的干部。 

 毫无疑问,夏冰清就是大学校园管理型干部的佼佼者。 

 她在地方上丰富的执政经验,在全国知名大学学府的领导层中,都少有人及。 

 放在鹏城大学这样一个新兴学府,那就更“遥遥领先”了。 

 因此她能在刚来不久,就在工作中做到如此举重若轻,也就可以理解。